در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، مشاوره و تدوین استراتژی کسب‌وکار و بازاریابی مدرن نقش مهمی در موفقیت و رشد پایدار شرکت‌ها دارد. این فرآیند شامل تحلیل وضعیت فعلی، شناسایی فرصت‌ها و چالش‌ها، طراحی برنامه‌های عملیاتی و ارائه راهکارهای نوآورانه است که با استفاده از ابزارها و دانش به‌روز، مسیر موفقیت یک کسب‌وکار را هموار می‌سازد.
۱. تحلیل وضعیت فعلی کسب‌وکار (Business Diagnosis & Analysis)
بررسی مدل کسب‌وکار
(Business Model Analysis)
تحلیل ارزش پیشنهادی (Value Proposition) . بررسی ساختار درآمد و هزینه‌ها. تحلیل جریان‌های درآمدی و سودآوری
تحلیل بازار و رقبا
(Market & Competitive Analysis)
استفاده از مدل پنج نیروی رقابتی پورتر (Porter’s Five Forces) تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها) بررسی ترندهای بازار و پیش‌بینی آینده صنعت
تحلیل رفتار مشتری
(Customer Insight & Persona Development)
تقسیم‌بندی بازار (Market Segmentation). شخصی‌سازی پیشنهادات بر اساس داده‌های مشتریان .تحلیل داده‌ها با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
۲. تدوین استراتژی کسب‌وکار (Business Strategy Development)
طراحی استراتژی ورود به بازار
(Go-to-Market Strategy - GTM)
تعیین کانال‌های مناسب برای جذب مشتریان طراحی استراتژی قیمت‌گذاری و پیشنهاد ارزش اجرای کمپین‌های آگاهی‌بخشی و افزایش تقاضا
انتخاب مدل رشد و توسعه
(Growth Strategy Models)
استراتژی نفوذ در بازار (Market Penetration) استراتژی توسعه محصول (Product Development) استراتژی توسعه بازار (Market Expansion) استراتژی تنوع (Diversification Strategy)
مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی استراتژیک
(Risk Management & Strategic Planning)
شناسایی و کاهش ریسک‌های مالی، عملیاتی و بازاریابی . تعیین اهداف SMART (مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمان‌بندی‌شده) . ارزیابی و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
۳. بازاریابی مدرن و دیجیتال (Modern Marketing Strategies)
بازاریابی داده‌محور
(Data-Driven Marketing)
استفاده از تحلیل داده‌ها و هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری بهتر بهره‌گیری از Google Analytics، CRM و ابزارهای BI (Business Intelligence) پیش‌بینی رفتار مشتری با استفاده از مدل‌های یادگیری ماشین
بازاریابی چندکاناله
(Omnichannel Marketing)
ترکیب شبکه‌های اجتماعی، تبلیغات آنلاین، ایمیل مارکتینگ و سئو اتصال نقاط تماس مشتریان در مسیر خرید افزایش تعامل و وفاداری مشتریان از طریق تجربه شخصی‌سازی‌شده
برندسازی و جایگاه‌یابی
(Branding & Positioning Strategy)
تدوین هویت برند (Brand Identity) و پیام برند . استفاده از استراتژی داستان‌سرایی (Storytelling) برای ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان . مانیتورینگ برند در فضای دیجیتال و مدیریت شهرت آنلاین
۴. طراحی و اجرای برنامه‌های عملیاتی (Execution & Implementation Plan)
برنامه‌ریزی بازاریابی دیجیتال
(Digital Marketing Roadmap)
اجرای کمپین‌های تبلیغات هدفمند در شبکه‌های اجتماعی (Paid Media Strategy) بهینه‌سازی استراتژی تولید محتوا (Content Marketing & SEO) پیاده‌سازی اتوماسیون بازاریابی برای بهینه‌سازی نرخ تبدیل (Marketing Automation)
مدیریت چرخه عمر مشتری
(Customer Lifecycle Management)
طراحی استراتژی جذب (Acquisition)، درگیرسازی (Engagement)، حفظ (Retention) و وفاداری (Loyalty) ایجاد برنامه‌های وفاداری مشتریان (Customer Loyalty Programs) استفاده از ابزارهای CRM برای بهینه‌سازی ارتباط با مشتریان
اندازه‌گیری عملکرد و بهینه‌سازی مستمر
(Performance Measurement & Optimization)
استفاده از KPIها برای ارزیابی موفقیت استراتژی‌ها انجام A/B Testing برای بهینه‌سازی کمپین‌های بازاریابی تحلیل ROAS (بازگشت هزینه تبلیغات) و ROI (بازگشت سرمایه)
۵. فناوری‌های نوین در مشاوره و بازاریابی کسب‌وکار
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
(AI & Machine Learning in Marketing)
شخصی‌سازی تبلیغات و پیشنهادات براساس الگوریتم‌های AI تحلیل احساسات مشتریان (Sentiment Analysis) در شبکه‌های اجتماعی ایجاد چت‌بات‌های هوشمند (AI Chatbots) برای بهبود تجربه مشتری
بلاکچین و امنیت در بازاریابی دیجیتال
(Blockchain & Digital Security)
استفاده از NFTs و Web3.0 در استراتژی‌های بازاریابی امنیت بیشتر در پرداخت‌های دیجیتال و داده‌های مشتریان
واقعیت افزوده و مجازی
(AR/VR Marketing)
ایجاد تجربه‌های خرید مجازی در فروشگاه‌های آنلاین استفاده از AR برای نمایش محصولات به‌صورت تعاملی
۶. مدل‌های نوین رشد کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری
سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا
(Startup & Venture Capital Strategy)
شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوظهور مدیریت چرخه حیات استارتاپ‌ها و جذب سرمایه
استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار جهانی
(Global Business Expansion Strategy)
ورود به بازارهای بین‌المللی با استفاده از دیجیتال مارکتینگ و تجارت الکترونیک . مدیریت زنجیره تأمین و همکاری با شرکای تجاری بین‌المللی
مدیریت نوآوری و تحول دیجیتال
(Innovation & Digital Transformation Management)
طراحی و پیاده‌سازی فرایندهای دیجیتال‌سازی کسب‌وکار استفاده از ابزارهای هوشمند برای خودکارسازی عملیات سازمانی
مشاوره و استراتژی کسب‌وکار و بازاریابی مدرن شامل تحلیل وضعیت فعلی، شناسایی فرصت‌ها، تدوین برنامه‌های عملیاتی و استفاده از ابزارهای دیجیتال و فناوری‌های نوین برای رشد پایدار کسب‌وکارها است. دیجی مارکتیست با رویکردی علمی و داده‌محور، استراتژی‌های خلاقانه و اجرایی ارائه می‌دهد که منجر به افزایش سهم بازار، سودآوری و رقابت‌پذیری بیشتر می‌شود.